Оцифровки доставку экосистемы – исполнительной выводы – Шри-Himakuntala

Executive Insights - Shipping and Freight Resource

Executive Insights - Shipping and Freight ResourceИсполнительный выводы – это серия по доставка и перевозка ресурсов, которая обеспечивает постоянную выводы и вдумчивый анализ обогащает знания читателей с тем, что происходит в доставку, Фрахт, морской, логистика и цепь поставок промышленность..

Исполнительный выводы тоже есть шанс забрать мозги ветеранов отрасли, руководителей и вспомогательных средств..

В этом выпуске исполнительный выводы, мы догнали Шри-Himakuntala, президент и главный исполнительный директор интеллект технологии Об информатизации доставка экосистемы..

СФР : цифровизация только недавно начали набирать обороты в доставке и логистике. Однако, вы начали свой путь в этом пространстве, гораздо раньше. Можете ли вы кратко объяснить свой набег на этот домен и как все начиналось?

Ш : дигитализация делает бизнес-процессы более эффективными. В логистика и цепь поставок, перемещение груза от спроса и предложения часто включает в себя отслеживание в реальном времени каждое движение, взаимодействие с производства (для питания), интерфейсы в реальном времени для портов и посредников, и электронной передачи информации о состоянии каждого.

Мы начинали с того, что целостное видение в уме. Затем мы создали продукт “дорожную карту” с указанием сроков и конкретных контрольных точках, с совершенных результатов. Это при условии наших первых клиентов с уверенностью, что мы будем выполнять свои обязательства и поставлять на времени, на бюджете.

СФР : доставка была очень традиционной промышленности с большим количеством бумаг. Как вы этот возраст старый сектор для покупки в цифровые решения? Какова была ваша самая большая проблема?

Ш : моя самая большая проблема была найти Пионер или трейл блейзер, чтобы быть первым. Я знал, что индустрия из моего времени, работая с экспедиторами по всему миру. Когда мы начинали в 2005 году было непонятно, что вся информация будет поступать без бумаги, а в электронном виде. Как только мы нашли в компании “купить-в” наше видение, мы остановились на них и предоставил превосходное обслуживание клиентов и время ответа на второй, чтобы никто не.

В будущем организация будет полностью безбумажный и другие, чем необходимо для оригинальные б/л или нужен оригинал документа, технологий интеллект уже может полностью поддерживает безбумажный процесс.

СФР : вы не только один или два, но 4 уникальных решений как часть экосистемы (eShip, eFreight, планирование и eWarehouse), обслуживающих разнообразные интересы. Расскажите об этом и как вам удается сделать правосудие к каждой вертикальной?

Ш : мы разработали 4 уникальных решений для удовлетворения всех различных аспектах логистики. Мы eShip для размещения морских перевозчиков, eFreight для размещения 3PL-операторы, вперед и Нисо, у нас есть компания для размещения технических аспектов подачи в таможенные и eWarehouse для размещения как ВКПБ и постоянного тока типов складов.

Когда вы смотрите на функциональность через 4 решения, они могут работать как “самостоятельные” решения, либо в качестве одной платформе. Например, экспедиторские могут иметь ТМС ТМС, но это не имеет возможности файл ISF или AES. Что экспедиторские можете использовать наши решения компания в файл с таможней.

Архитектуры и технологий БД Oracle для этого типа интеграции. Мы не относятся к продуктам, как отдельные, но достаточно общую платформу. Мы уже выяснили, что глобальные и даже региональные, грузоотправителей ищете для этого типа видения. Мы посвящаем наши ресурсы на самые важные запросы клиента и пересмотреть по мере необходимости, иногда в тот же день.

СФР : неизбежный вопрос – каков ваш опыт в результате Covid-19 ситуация? Вы видите меняющейся отрасли? Какие уроки/изменений вы положили бы в отношении вашего бизнеса?

Executive Insights - Sri Himakuntala - Shipping and Freight Resource

Executive Insights - Sri Himakuntala - Shipping and Freight ResourceШ. : В это время, коронавирус распространился по всему миру, затрагивая все-от повседневной жизни людей в таких отраслях, как логистика. Помимо основных сотрудников в портах и других важных рабочих мест, большинство логистических операций можно выполнять удаленно. Наши приложения именно для этого.

Большинство из наших технических сотрудников и сотрудников наших клиентов все работает дома, доступ к нашим приложениям выполнять наши повседневные задачи бизнеса во всем мире логистики. Мы рады быть полезными для наших клиентов, чтобы принести бизнес-как-обычно такой среде, в эти трудные времена из-за облачной технологии мы предлагаем для всех наших продуктов.

Мы нашли некоторые компании не имеют необходимых систем, чтобы позволить своим сотрудникам работать удаленно, так же эффективно, как они это делали в офисе. К сожалению, те же компании слишком заняты, пытаясь сделать “обходных путей”, чтобы реально смотреть на новые системы в это время.

Мы чувствуем, что как только мы начнем выходить в эти беспрецедентные времена, эти компании будут инвестировать в технологии, Технологии интеллект обеспечивает, чтобы они были готовы, если что-то подобное повторится. Также продукт этих случаях будет более широкое признание сотрудников, работающих на дому или дистанционно.

Я считаю, что многие компании там есть или придет к осознанию того, что позволяет сотрудникам работать из дома-это не только очень хороший “баланс работы/жизни” для своих сотрудников, но также может обеспечить некоторую экономию средств. Это, как говорится, Эти компании также будут в поиск тип техники технологий обеспечивает интеллект.

СФР : будучи серийным предпринимателем, какие советы у вас есть для стартапов и другие, которые стремятся предоставить цифровые решения для доставки и логистики?

Ш : исследования, фокус и дифференциация. Исследования в области, так что вы знаете, как игроки в отрасли в настоящее время проводит работу. Лучше чтобы сузить начальное решение для небольшой набор процессов в которых вам комфортно, где вы имеете большой опыт и можете построить свою команду постепенно, чтобы не добавить лишних затрат.

Сосредоточиться на функциональной области или набору клиентов или где у вас есть конкурентное преимущество. Построить целевой список фирм, которые вы считаете будут нужны ваши первоначальные предложения. Инвестировать в маркетинг, процесс продаж и специалистов по продажам.

Достучаться до вашей целевой неоднократно с адресной писем и телефонных звонков и социальных медиа, таких как LinkedIn.

Возвысить взаимодействия, где целевой исполнительная власть в диалог с вами, и включает другие, от своей организации в дискуссиях. Будьте уверены, у вас визуально привлекательный и информативный веб-сайт. В первую очередь идут люди, когда вы представить вашу компанию на их сайте.

Сайт-это очень важный маркетинговый инструмент, в эти дни. Как только перспективы увидеть ценность в вашей продукции, это будет легко привести их на борту.

*** Конец статьи ***

Объявления