Экспедитор Damco говорит о продолжении инвестиций в бизнес-программе жизнестойкости помогая ей сохранить грузов, перемещаемых через Covid-19 срыва поставок цепи.
Программа, развивалась в течение последних 18 месяцев, готовит все сотрудники уже более 47 различных сценариев, которые могут привести к нарушению цепочки поставок, включая пандемии.
Damco локальных и глобальных групп, взаимодействующих в реальном времени с помощью приложения Business устойчивости разработана для программы, которая хранит также информацию о процедуре, а также предоставления отчетности об инцидентах, функции управления, и ссылки на соответствующие контакты.
Новую функцию обмена мгновенными сообщениями для приложения теперь позволяет команде бизнес-экспедитора устойчивости связаться определенным пользователям или группам пользователей чтобы ускорить поток информации между локальными и глобальными офисами.
“Эта программа означает, что мы можем быть гибкими и находить гибкие решения, чтобы сохранить грузовые перевозки, это также означает, что мы можем поставить установленным порядком в месте, чтобы держать наши сотрудники в безопасности”, – сказал Зера Чжэн (выше), руководитель Damco бизнес-устойчивости и безопасности.
“В начале января 2020 года, наша команда устойчивости бизнеса отреагировали на сообщения о влиянии Covid-19 из офисов Damco в Китае и были в состоянии дать глобальное обновление и консультации, используя приложение, так что мы были хорошо подготовлены.
“Бизнес-жизнестойкость о процедуре, но и о культуре, и это означает, что имея четкие каналы связи с клиентами, и убедившись, что людей на линии фронта, которые способны как обмениваться информацией и иметь легкий доступ к информации, которой они нуждаются”.
В прошлом году, Damco по устойчивости бизнеса, работая с передней линии персонала, успешно справились 94 разрушительные события в мире, начиная с цепочки поставок, срыва в результате тайфуна Tisoy на Филиппинах, чтобы держать окна из-за новых правил скрининга авиационного груза Гонконга.
Офисные операции были возобновлены в течение 24 часов, в случае необходимости, со складскими операциями и снова запустить в течение двух-пяти дней.
“Одним из ключевых аспектов программы является забота о наших сотрудников и убедитесь, что у них есть ресурсы, чтобы заботиться о наших клиентов, независимо от ситуации”, – сказала Саския Грон не в отместку, Damco главный исполнительный директор.
https://www.russianca.ru/export-to-turkey/
Damco офисов по всему миру принять участие в сюрприз сценарию учений, в том числе гражданские волнения, забастовки, протесты, природные катаклизмы, незапланированные отключения ИТ-систем и новых нормативных изменений, а также в случае пандемии.